08 ABRIL, 2024
Impacto en medios del informe del grupo de agua
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Con las próximas elecciones generales del 23 de julio en España, nos encontramos ante un cambio de legislatura y con ello de la agenda política. Este cambio supone una oportunidad, para incluir temas de sostenibilidad, innovación, emprendimiento y digitalización claves para el desarrollo de la nación. Por ello, Adigital convocó un panel el pasado 28 de junio, en el que también participaron Endeavor, Fundación COTEC y Women Action for Sustainability; con el objetivo de compartir el “expertise” de las empresas en los distintos campos, y como el propio título del evento anuncia “Proyectar el nuevo gobierno”.
El panel estaba formado por un representante de cada organización, Jorge Barrero como anfitrión y representante de COTEC, Antonio Iglesias en presencia de Endeavor, Miguel Ferrer por Adigital y Laura Rodríguez como portavoz de WAS. Además, María Gonzalez Picatoste, impulsora del ecosistema de emprendimiento en empresas tanto públicas como privadas, participó como mediadora del diálogo.
La conversación se dividió en tres fases diferenciadas: Diagnóstico, Entorno Competitivo y Soluciones. En primer lugar, para la sección de diagnóstico, se comenzó dando un repaso a la evolución de España durante los últimos diez años y se reconoció que nuestro país ha tenido un crecimiento muy importante en distintos ámbitos. Laura Rodríguez recalcó que a pesar de la gran evolución que había tenido en España la integración de la sostenibilidad en las empresas, aún hay algunas debilidades que hay que abordar, tales como la brecha de género, que se calcula que necesitaremos treinta y tres años en hacer desaparecer, o la necesidad de más capacitación y ayudas para que las PYMES no se queden rezagadas en esta adaptación. Seguidamente, Antonio Iglesias habló del proceso de inversión en startups y su crecimiento, desmintiendo la idea de que esta había reducido en los últimos años, todo lo contrario, ha crecido, pero no tenemos esa sensación porque aún nos hallamos en las primeras fases del ciclo o lo que él calificó como “inversión adolescente”. Jorge Barrero añadió que a pesar de que efectivamente estamos en unas cifras récord de inversión, estas son inestables ya que dependen mayoritariamente de los fondos europeos, lo que nos enfrenta al peligro de que, en caso de recortes, se pierdan gran parte de los fondos destinados a ciencia y emprendimiento. En este mismo ámbito, Miguel Ferrer remarcó la importancia de la ley de startups promovida por el gobierno este mismo año, pero enfatiza la necesidad de que el apoyo no se reduzca a las primeras fases de creación, sino que se mantenga con empresas más consolidadas también, finalmente, expresó que España debería aprovechar para fortalecerse e invertir en infraestructuras, como los cables submarinos que está construyendo Gran Bretaña, ya que aquí podríamos encontrar un “Hack de conectividad” de cara al futuro.
Durante la segunda fase la conversación giró en torno al rol que las administraciones públicas tienen o podrían tener en este entorno. En esta sección del debate, las dos palabras más repetidas entre todos los contribuyentes fueron Colaboración y consenso. Consenso en lo sostenible con la agenda 2030, como dijo Rodríguez, o la creación de un pacto de Estado, como propusieron los otros ponentes. En rasgos generales, la idea principal de esta sección se podría englobar en que el inicio de una nueva legislatura no puede significar volver a la casilla de salida, como dijo Jorge Barrero; la administración pública debe mantener los distintos consensos y políticas base hechas durante cada legislatura, para que al emprender y construir sobre dichas bases. estamos trabajando en un suelo firme, la regulación debe ser clara para que no se vaya a ciegas. También se hizo un énfasis en la necesidad de una reforma de la administración pública, ha llegado un punto en el que los procesos administrativos son tan largos y pesados que se dificulta la creación, Barrero y Miguel Ferrer plantearon una colaboración entre los sectores públicos y privados para aumentar la eficiencia en el emprendimiento y reducir el exceso de burocracia, también conocido como “red tape”.
Por último, siguiendo con esta idea se habló de que soluciones podía aportar el sector privado al público, la conclusión que podríamos extraer de lo que explicaron todos los participantes es que el sector privado puede ayudar al público a modernizarse y a integrar los avances de forma más eficiente, y el público puede ayudar al privado a legitimar sus actividades mediante la verificación de datos o estadísticas.
El panel en conjunto ayudó a explorar las “misiones” de las organizaciones participantes dentro de la agenda legislativa, las ideas fueron claras y directas. Habría sido interesante tener un espacio de debate entre los distintos ponentes, para ver las conexiones entre emprendimiento, innovación, digitalización y sostenibilidad y a su vez poder profundizar más en las estrategias a adoptar.
Celia Pastor
WAS junior
Estudiante de Management of International Social Challenges en Erasmus University Rotterdam
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